コラム | SOLT - 株式会社ソルト -

およそ20年間の地域工務店の経営経験、さらに5年間の地域工務店特化型経営コンサルタントとしての経験を通じて、あらためて地域工務店には下記4つの要素が必要だと考えています。 1．独自性（オリジナリティ）

2024年に入ってから、一段と注文住宅の受注が思わしくないという声を聞くようになっています。もちろん堅実に経営をしておられる工務店さんの話を聞くこともありますが、コロナ禍における住宅バブルの終焉と共に

靴の王道と言えばイギリス靴。イギリス靴の王道と言えばエドワードグリーン。そのなかでもビジネス靴の基本と言えばこのチェルシーというモデルです。私は、このチェルシーを地域工務店の経営者に購入いただきたいと

前回の投稿で『デジタルゼブラ工務店』について書きました。概念的なところはある程度はご理解いただけたのではないかと思っていますが、具体的に進めるにはどうすればいいのかを考えてみました。 ○本質的なか考え

地域社会と良好な関係を保ち、持続的成長をしている地域密着型の工務店は全国各地にあります。永年その地で家造りに貢献している工務店は一定の信用もあり、局地戦においては大手ハウスメーカーにも負けない。前回

日本には『ユニコーン企業が少ない』と言われます。ユニコーン企業とは、『創業10年以内』『評価額10億ドル以上』『非上場』の3条件を満たす急成長企業のことを指します。日本と比べアメリカや中国では起業間

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