地域工務店が発展するための4要素 —局地性・収益性・継続性・独自性から考える競争優位戦略—
住宅着工数の減少、原価の上昇、人材不足、そしてデジタル化の波。地域密着型工務店を取り巻く環境は今、大きな過渡期にあります。 国土交通省の「建築着工統計」によれば、2023年度の持家着工数は前年比で約9
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地域工務店「3つのあるある」──気づけば成長の芽を摘んでいませんか？
地域工務店の多くはその土地に根ざし家づくりを通して人々の暮らしを支えるなかで醸成された文化や価値観があります。しかし、そこには「思考停止を招くクセ」や「成長の芽を摘んでしまう言い訳」も潜んでいます。
凡事徹底している工務店は業績が良い
『当たり前を極めた先にしか、繁栄はない』 地域に根ざした住宅会社が生き残るために必要なことは何か。営業力？設計力？商品力？もちろんそれらも大切です。しかし、私たち株式会社ソルトが全国の工務店経営支援を
