SOLT関わる全ての人々の幸せに貢献する

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かかわる全ての人の幸せに貢献する地域工務店向け経営アドバイザー SOLT

SALT 塩・なくてはならない調味料として SOLUTION 課題解決パートナーとして

地域で住宅・建設事業に携わっておられる企業経営者さまをメインに
経営アドバイザーとして企業様をサポートしております。

①社長の左腕
経営者としての経験を活かした経営者さまへのサポートを中心としています。
『社長の右腕』は社内におられるとして、社長の左腕となる存在を目指します。
②多面的な戦略立案
経営は総合格闘技。あらゆるリソースを活用して事業を成功させる必要があります。
業務特化型ではなく、企業の状態を把握し総合的な戦略立案を行います。
③理念の実現
事業は単に数値目標を達成する事が目的ではなく「事業を通じて何を実践していきたいか」という事が目的だと考えています。
企業理念を実践するなかで、軸をぶらさず持続的成長を実現する事を目指します。

主には理念経営・ゼブラ企業化・デジタル化といったテーマに即した、より本質的な経営スタイルを標榜しています。

COLUMNコラム

コラム

スキルと理念共感の両立

地域工務店アドバイザーという業務をしていると、年代別の人員構成がひょうたん型になっているケースをよく見る。40代中盤から50代の社員と20代、という構成で30代が極端に少ない。ベテラン組は一定のスキル…

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コラム

地域工務店に必要な4要素

地域工務店の経営経験、さらに3年間の地域工務店向け経営アドバイザーとしての経験を通じて、地域工務店に必要な4つの要素を考えてみました。 1.独自性(オリジナリティ) どんな業界でも独自性(…

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コラム

事業継承の手法と課題(2/2)工務店は誰のものか?

事業承継の判断軸を事前に持っておこう  さて、前回は事業承継の方法とそのメリット・デメリットを説明いたしました。前回に引き続き、今回はさらに進んで地域工務店(非上場)の事業承継について、判断軸などよ…

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コラム

地域工務店あるある デジタル化の罠

【ポイント】何かを導入しても、必ずしもデジタル化になる訳ではない ※ここで言うデジタル化とは『マーケティングおよび社内事務の効率化にデジタルツールを活用する事で既存業務を効率化する事』と定義しま…

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長期安定化戦略『日本的経営のススメ』(2/2)

前回につづき、日本的経営の観点から、地域工務店の長期的安定経営の意義や重要性を考えてみます。具体的な手法についても盛り込みました。 前回述べたような日本的経営を地域工務店が推進するにあたっては、…

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長期安定化戦略『日本的経営のススメ』(1/2)

今回は地域の工務店にとって「日本的経営」がなぜマッチしていて、どのような部分が業績を安定させるベースとなるのか。またそもそも「日本的経営」とはなにか、解説をしていきたいと思います。今回が概論、次回でよ…

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ABOUT SOLT.SOLT.について

事業承継・M&A・採⽤・組織化・ブランディングなど
経営者としての様々な経験を活かして
中⼩企業さまの経営をサポートします。
お客さまの戦略パートナーとして多⾯的な活動を⽀援します。

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