コラム | SOLT - 株式会社ソルト -

住宅着工数の減少、原価の上昇、人材不足、そしてデジタル化の波。地域密着型工務店を取り巻く環境は今、大きな過渡期にあります。国土交通省の「建築着工統計」によれば、2023年度の持家着工数は前年比で約9

地域工務店の多くはその土地に根ざし家づくりを通して人々の暮らしを支えるなかで醸成された文化や価値観があります。しかし、そこには「思考停止を招くクセ」や「成長の芽を摘んでしまう言い訳」も潜んでいます。

『当たり前を極めた先にしか、繁栄はない』地域に根ざした住宅会社が生き残るために必要なことは何か。営業力？設計力？商品力？もちろんそれらも大切です。しかし、私たち株式会社ソルトが全国の工務店経営支援を

「魅力のある経営者」に共通すること「この人、魅力的だな」と思わせる工務店経営者には、ある共通点があります。それは「話していて飽きない」「発想が豊か」「未来の話をしている」といった要素です。会話をして

家は「完成した時」がゴールではなく「住み続けること」が本当のゴール。この言葉は、私たちが地域工務店の経営支援を行う中で、何度も実感してきた真理です。住宅業界において数あるブランディング要素の中でも、最

地域工務店の未来を切り拓く鍵は、経営者の「右腕」となるCOO（Chief Operating Officer）の存在にあります。株式会社ソルトでは、地域工務店の持続的な成長と発展を支えるため、COO養

住宅業界を取り巻く環境は近年劇的に変化しています。人口減少や少子高齢化、住宅ニーズの多様化、ライフスタイルの変化、さらにはデジタルシフトの加速によって、工務店の集客や営業活動は従来のやり方だけでは立ち

現代の経営において、財務指標だけでは測れない「見えざる資産」の重要性が注目されています。とりわけ、地域に根差して活動する工務店においては、この見えざる資産こそが持続的成長と競争優位の源泉となります。本

地域に根差して家づくりを行う工務店には、単に住宅を建てるだけでなく、地域の暮らしに寄り添い、長く信頼され続ける存在であることが求められています。そのためには、経営者の想いだけでなく、現場・設計・営業・

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