工務店の経営戦略

地域工務店アドバイザーという業務をしていると、年代別の人員構成がひょうたん型になっているケースをよく見る。40代中盤から50代の社員と20代、という構成で30代が極端に少ない。ベテラン組は一定のスキル…

【ポイント】何かを導入しても、必ずしもデジタル化になる訳ではない ※ここで言うデジタル化とは『マーケティングおよび社内事務の効率化にデジタルツールを活用する事で既存業務を効率化する事』と定義しま…

今回は地域の工務店にとって「日本的経営」がなぜマッチしていて、どのような部分が業績を安定させるベースとなるのか。またそもそも「日本的経営」とはなにか、解説をしていきたいと思います。今回が概論、次回でよ…

地域社会と良好な関係を保ち、持続的成長をしている地域密着型の工務店は全国各地にある。永年その地で家造りに貢献している工務店は一定の信用もあり、局地戦においては大手ハウスメーカーにも負けない。以…

他の業界と比較して、注文住宅業界は以下の特性があると考えている。ここでは地域工務店（地方の中小工務店）の立場に近い角度から考察したい。 ①寡占化が進んでいない自動車業界や家電業界など上位数社…

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